Gut, wenn Mitarbeiter den Change „mitgehen“. Besser, wenn sie „Ihr Projekt“ daraus machen.
Dies gelingt erstens durch Teilhabe: Durch das Finden und Ausgestalten von Spielräumen innerhalb strategischer Mandatories.
Zweitens durch eine klare und motivierende Change-Story, die induktiv entwickelt wird – also von innen nach außen.
